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社会人になって十数年となりますが、最初にお世話になった会社は大企業でした。研修制度やスキルアップの制度は整い、決まったレールの上である程度大きな失敗がなければそこそこの人生ができたのだと思います。 それがいやになって独立し社会保険労務士になったかと言いますと確かにそういう要因はあったかと今になってみれば思いますが……。

その会社では、仕事柄中小企業の社長と面談する機会がありよくこんなことを耳にしました。 『ひとりでやっていたころはいつ失敗してもいいという気楽さがあったけど、従業員を雇うということはその家族もひっくるめて責任を持つことだからつらいよ。』と。 当時は、なるほどと聞いていたものの立場の違いから心底理解することは到底できませんでした。

その後バブル崩壊により絶対倒産しないと思われていた大企業が次々に倒産し、私の職場もなくなってしまいました。 やむなく次の職場をさがした私がたどりついたところはオーナー企業の中堅会社でした。 管理部門についた入社当時は小粒ながら活気のある業績堅調な企業でしたが、事業継承がスムーズにいかず徐々に従業員の士気は低下し、離職率の高い会社なってしまいました。 管理部門にいた私がそのような経緯を目の当たりにしてふとおもいだしたのが上記の中小企業の社長の言葉です。

人はひとりでできることは、限られています。 また、人のやる気のある無しによってその組織は大きくその結果を異にします。 サラリーマンとしては、現代は多様な雇用形態がでてきましたがやはり会社にその生活を依存するということには変わりありません。 また、会社にとっても従業員の管理はまさに上記の中小企業の社長の言葉どおり、経営の最重要課題といえましょう。

その社長の言葉を真の意味で理解するにはその立場にならない限り不可能であると思いますが、ただサラリーマンとしての立場、また中小企業の社長の立場 双方を多少なりとも見てきた自分としては『従業員を雇うということはその家族もひっくるめて責任を持つ』覚悟のある、頑張ろうとしている社長を少しでも助けたい。 またその会社で勤めている従業員を生かすような制度を作っていきたい。 社会保険労務士として私が一番強く感じることであります。

平成13年12月1日
社会保険労務士
市川　博昭

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